Vivimos en un mundo cambiante acelerado por la tecnología; donde las barreras de acceso a los mercados han caído y el acceso a los medios digitales de comunicación están disponibles por todos.
En un mundo aplanado e indiferenciado por tecnología nos surge el desafío de saber:
¿Qué más podemos hacer para ser más competitivos?
La clave está en incorporar una actitud abierta a la creatividad y a la innovación dentro de nuestra empresa.
Te lo explico en 4 pasos:
Paso 1 – Saber dónde me gustaría estar mañana.
Sea cual sea tu situación actual seguro es mejorable y nada va a cambiar si no das un paso hacia ese lugar mejor que quieres estar mañana. Para poder avanzar es imprescindible que visualices un objetivo SMART (específico, medible, alcanzable, relevante y temporal) y que sea altamente motivador para ti y tu equipo conseguirlo.
Marcando bien tus objetivos ya tienes el 50% del éxito ganado.
Paso 2 – Identificar y potenciar los Puntos Fuertes de mi Empresa.
Lista los 5 aspectos de los que estás más orgulloso de tu empresa, producto o servicio y los ordenas por la importancia que tienen para tu cliente.
Estos mensajes de marketing pueden estar presentes en tu web, e-mailings y redes sociales. De este modo estás comunicando tu diferenciación de empresa en el mercado y estarás posicionando tu producto o servicio en un lugar único.
Paso 3 – Incorpora la Cadena de Valor del Marketing Digital dentro de tu organización.
En Internet hay miles de herramientas digitales disponibles que puedes adaptar y personalizar a tus necesidades de comunicación.
Lo que realmente nos falta hoy es el conocimiento de saber cómo utilizar los medios digitales para conseguir nuestros objetivos.
Para ser más competitivos y acelerar el aprendizaje, puedes incorporar la figura de un consultor externo experto en Marketing Digital. En el marco de un proyecto te ayudará a identificar la tecnología más adecuada para tu empresa con el fin de conseguir tus objetivos marcados en el Mapa de Ruta.
La incorporación de Herramientas Digitales de Comunicación 2.0 posibilita a tu empresa agilizar y reducir enormemente los costes de comunicación al mercado así como hacer la organización más flexible, más creativa y mejor orientada al cliente.
Cuarto Paso – No te pares y sigue adelante hacia nuevos objetivos.
Siempre va a haber un mejor lugar donde estar parado. Marca el siguiente objetivo y sigue adelante.
Es imprescindible que toda tu organización entre en una dinámica de mejora e innovación continua para evolucionar y hacer crecer las ventajas competitivas creadas.
En la era digital las empresas crean ventajas competitivas con la velocidad de aprendizaje sobre sus propios resultados. El factor tiempo es el recursos más valioso, escaso y equitativo para todos. El uso que hagamos de él y hacia dónde nos dirigimos es lo que marca nuestra diferencia.
Seamos inconformistas con los resultados y utilicemos el aprendizaje para crear nuevas ventajas competitivas: sostenibles y crecientes.
¿Estás listo para tu siguiente desafío digital?
Hablemos Ahora sobre tu Empresa y empecemos a mejorarla.
7 Mantras of Inbound Marketing
Comunicación Digitaldtm enterprise – Innovación Digital Continua
Casos Éxitodtm enterprise es una empresa de Consultores de Innovación y Tecnológía en la Gestión de los Recursos Humanos de Medianas y Grandes Empresas.
En dtm enterprise son expertos en integrar tecnología cloud en los departamentos de recursos humanos y crear valor innovador en los procesos de gestión del talento, gestión de nóminas, control de tiempos, contabilidad de gastos de viajes y en general incorporar mejoras en la productividad y la eficiencia de la gestión de personas en sus empresas clientes.
dtm enterprise es partner de proveedores de tecnología líderes en sus mercados como: SAP, SAP Successfactors, Cornerstone, WorkforceSoftware, Kaptio, TalentClue y otros.
Durante 6 meses ejecutamos conjuntamente un plan de acción para innovar en la comunicación digital de la empresa y desarrollamos un Plan de Continua Innovación en áreas clave de su Marketing Digital.
Entre muchas otras acciones que implementamos estas son las más destacables:
Crear una Nueva Web con una comunicación más auténtica y empática con sus clientes.
La comunicación de la web de dtm está llena de detalles de Marketing para atraer a su público objetivo y comunicar las fortalezas de dtm enterprise. Contiene títulos y subtítulos con propuestas de valor, llamadas a al acción, una navegación por menú que describe su modelo de negocio explicando qué hacen, cómo lo hacen y para quién.
Tiene una sección de equipo donde pudimos comunicar al mercado el punto más fuerte de su empresa que es el talento interno de su personal.
La web está en Castellano e Inglés.
Creamos Videos de presentación de los valores de empresa y de productos utilizando su canal de Youtube
Encontrarás todos los videos en su canal de Youtube: dtm enterprise – Tecnología e Innovación para RRHH
Más innovación que hicimos juntos:
Creatividad de Marketing Digital
Comunicación DigitalSi quieres tener una Web que funcione y rinda para tu negocio este artículo es para ti:
Encontrarás a continuación las partes principales que se compone un Proyecto de Desarrollo de Marketing Digital para cualquier Empresa B2C que quiera hacer crecer su negocio con Internet.
Para hacer crecer tu empresa debes integrar las 6 partes interconectadas que se muestran en el siguiente gráfico:
Luego detallo los elementos concretos que son importantes desarrollar (20% de elementos del Marketing Online) cuyo óptimo desarrollo creativo aportan el 80% de los resultados que un propietario de negocio necesita para hacer crecer su negocio exponencialmente:
Otra vista que me gusta y aclara el flujo y orden de los elementos arriba citados sería el siguiente gráfico:
Esto es la base de cualquier desarrollo de negocio online y puedes evaluar y ver rápidamente dónde te conviene invertir para conseguir resultados.
Si quieres trabajar la parte de Captación de Clientes deberías apostar por el PPC y las Landing Pages, si lo que quieres son herramientas de Atención al Cliente y mostrar Experiencias de Productos deberías desarrollar el área de Social Media.
Toda esta Creatividad la desarrollamos a la medida de tus necesidades para crear el mejor Sistema de Marketing Digital que te aporte resultados recurrentes.
Hablemos y te explicaré cómo lo podemos hacer.
Feliz Navidad y Año 2017
Comunicación DigitalHerramienta: La Cuenta de Resultados para Proyecto Captación de Contactos
HerramientasHoy me reúno con un cliente para planificar la rentabilidad de una Campaña de Captación de Leads o Contactos.
A partir de la Cuenta de Resultados del Proyecto de Captación de Contactos podemos discutir la viabilidad prevista para ambos y encontrar innovadoras vías de retribución del proyecto para cubrir los costes de honorarios de consultoría y otros costes de desarrollo creativo.
Este es un ejemplo con datos ficticios de cómo se puedes construir y proyectar la Cuenta de Resultados de un Proyecto de Captación de Contactos:
Ejemplo Cuenta de Resultados Proyecto Captación de Contactos
A partir de esta Cuenta de Resultados podemos crear diferentes escenarios de retribución:
Sólo desarrollo proyectos que pueden generar crecimiento y rentabilidad a mis clientes y siempre procuro que la campaña sea rentable, en caso de no conseguir alcanzar la rentabilidad siempre recomiendo parar la campaña y repensar la estrategia.
¿Quieres que nos sentemos y miremos si en tu negocio podemos empezar una campaña de captación de contactos?
Hablemos sin compromiso ahora >>
¿Dónde puedo aprender Marketing Digital?
HerramientasMuchas veces me preguntan: ¿Dónde puedo aprender Marketing Digital?
Muchos acuden enseguida a Masters, Postgrados, Academias o Cursos con un temario genérico y cerrado.
¡Así no se aprende Marketing Digital!
El Marketing Digital se aprende con la imaginación.
Imaginando qué quieres conseguir y luego trazando un plan para llegar hasta allí. En el momento que escribes tu plan empiezan a a aparecer los recursos que te faltan. Luego cuando los tengas identificados, puedes buscar en internet un curso específico que te ayude a superar ese paso que te falta.
A menudo, mejor que encontrar un curso es mejor encontrar la persona que sabe y que te enseña. Esto es lo que hago yo en mi Servicio de Innovación y Coaching. Donde te enseño y aprendes en tiempo real lo que te falta y lo incorporas al momento en tu proyecto para avanzar hacia tus objetivos.
Te comparto cómo aprendo yo Marketing Digital cada día:
¡Empieza a hacer que las cosas pasen!
Cómo crear nuevas ventajas competitivas: sostenibles y crecientes.
Innovación + CreatividadVivimos en un mundo cambiante acelerado por la tecnología; donde las barreras de acceso a los mercados han caído y el acceso a los medios digitales de comunicación están disponibles por todos.
En un mundo aplanado e indiferenciado por tecnología nos surge el desafío de saber:
¿Qué más podemos hacer para ser más competitivos?
La clave está en incorporar una actitud abierta a la creatividad y a la innovación dentro de nuestra empresa.
Te lo explico en 4 pasos:
Paso 1 – Saber dónde me gustaría estar mañana.
Sea cual sea tu situación actual seguro es mejorable y nada va a cambiar si no das un paso hacia ese lugar mejor que quieres estar mañana. Para poder avanzar es imprescindible que visualices un objetivo SMART (específico, medible, alcanzable, relevante y temporal) y que sea altamente motivador para ti y tu equipo conseguirlo.
Marcando bien tus objetivos ya tienes el 50% del éxito ganado.
Paso 2 – Identificar y potenciar los Puntos Fuertes de mi Empresa.
Lista los 5 aspectos de los que estás más orgulloso de tu empresa, producto o servicio y los ordenas por la importancia que tienen para tu cliente.
Estos mensajes de marketing pueden estar presentes en tu web, e-mailings y redes sociales. De este modo estás comunicando tu diferenciación de empresa en el mercado y estarás posicionando tu producto o servicio en un lugar único.
Paso 3 – Incorpora la Cadena de Valor del Marketing Digital dentro de tu organización.
En Internet hay miles de herramientas digitales disponibles que puedes adaptar y personalizar a tus necesidades de comunicación.
Lo que realmente nos falta hoy es el conocimiento de saber cómo utilizar los medios digitales para conseguir nuestros objetivos.
Para ser más competitivos y acelerar el aprendizaje, puedes incorporar la figura de un consultor externo experto en Marketing Digital. En el marco de un proyecto te ayudará a identificar la tecnología más adecuada para tu empresa con el fin de conseguir tus objetivos marcados en el Mapa de Ruta.
La incorporación de Herramientas Digitales de Comunicación 2.0 posibilita a tu empresa agilizar y reducir enormemente los costes de comunicación al mercado así como hacer la organización más flexible, más creativa y mejor orientada al cliente.
Cuarto Paso – No te pares y sigue adelante hacia nuevos objetivos.
Siempre va a haber un mejor lugar donde estar parado. Marca el siguiente objetivo y sigue adelante.
Es imprescindible que toda tu organización entre en una dinámica de mejora e innovación continua para evolucionar y hacer crecer las ventajas competitivas creadas.
En la era digital las empresas crean ventajas competitivas con la velocidad de aprendizaje sobre sus propios resultados. El factor tiempo es el recursos más valioso, escaso y equitativo para todos. El uso que hagamos de él y hacia dónde nos dirigimos es lo que marca nuestra diferencia.
Seamos inconformistas con los resultados y utilicemos el aprendizaje para crear nuevas ventajas competitivas: sostenibles y crecientes.
¿Estás listo para tu siguiente desafío digital?
Hablemos Ahora sobre tu Empresa y empecemos a mejorarla.
La Cadena de Valor de la Empresa Digital
Innovación + CreatividadEl análisis de la Cadena de Valor hace referencia a identificar y ordenar todas aquellas actividades que aportan valor al proceso de producción de los productos o servicios de tu empresa.
Internet ha impactado y provocado grandes cambios, sobretodo en el ámbito de la comunicación a tu público objetivo por las bajas barreras de entrada y el gran alcance que posibilita.
Cuando estudié Dirección y Administración de Empresas en ESADE me enseñaron que conviene integrar dentro tu empresa todas aquellas actividades principales que aportan valor al cliente dentro de los procesos de la empresa; para tener mayor control sobre los resultados y orientar mejor la organización hacia el cliente.
Al incorporar estas actividades clave dentro de tu empresa aumenta la velocidad de comunicación de tus mensajes al mercado y la posibilidad de comunicar sin límites.
Esto es lo que intento explicar y hacer ver a todos los Directores con los que he trabajado en los últimos años. Les ayudo a que se hagan propietarios de su Comunicación Digital (y que puedan construir su Molino de Agua para obtener resultados constantes en el tiempo).
Muchos empresarios por falta de conocimientos y tiempo dejan la gestión de estas actividades principales y claves de valor para su empresa en manos de terceros externos a la organización y tarde o temprano pierden el control del activo y en consecuencia nunca logran orientarse correctamente hacia sus clientes ni conseguir los resultados deseados.
Integrar estas áreas de valor dentro de tu empresa conlleva aprendizaje de conocimiento experto y e incorporar los cambios (oportunidades) constantes de la tecnología.
Mi conocimiento experto de Marketing Digital es el que integro dentro de tu empresa cuando trabajamos juntos.
¿Quieres que te acompañe en la integración de los procesos digitales clave para tus clientes y tu empresa?
Hablemos Ahora y sin compromiso te explico cómo vas a mejorar tu empresa digital.
RECOMENDACIÓN PARA NAVEGANTES:
Asegúrate que tus contenidos están en un lugar seguro, rápido y profesional:
Te recomiendo el Hosting SITEGROUND que utilizo para alojar todos mis proyectos y es de mi máxima confianza:
En ThemeForest encontrarás las mejores plantillas para tus proyectos de WordPress:
B2B Social Media Demand Generation
Comunicación DigitalDespués de 6 meses desarrollando creatividad e innovación bajo el Servicio de Innovación Creativa con la empresa dtm enterprise, ahora vamos a desarrollar un proyecto de Captación de Leads a éxito.
Para ello, lo que hago es desarrollar toda la estrategia de comunicación para aumentar la captación de leads y mi retribución vendrá por un % sobre las ventas conseguidas.
El Marketing B2B tiene diferencias con el B2C. Por el tiempo que llevo trabajando, la principal recae en el volumen de búsquedas activas por parte del mercado que es muy inferior en el B2B que en el B2C.
Por ello, hay que recurrir a herramientas que prospecte por ti los medios digitales donde está tu público objetivo; mayormente en Twitter y Linkedin, y puedas presentar proactivamente una propuesta de valor para alguien que no te conoce y que sea de su interés.
Una estrategia es crear documentos de valor descargables en una Landing Page vía dejar los datos de contacto en un formulario.
Estoy probando herramientas que te presentan prospectos como SOCEDO en base a un criterio de búsqueda de perfiles que tú mismo defines:
WPDoctor de Webempresa
Comunicación Digitalwpdoctor.es es una herramienta realmente útil de Webempresa para hacer un scaneo principal de tu WordPress.
Te ayuda a resolver problemas de seguridad, así como mejorar la velocidad de carga, optimización del sitio y consejos sobre SEO.