Liderazgo Inusual

El Sábado pasado vi la película «El Método Williams».

Una película inspiradora llena de detalles de liderazgo inusual.

Estos son 10 detalles destacados que pude ver:

  1. Creer para ver.
  2. Tener y defender un plan.
  3. Los campeones se hacen.
  4. Dejar la exigencia y la presión a un lado.
  5. Lo que das te vuelve con creces.
  6. Trabajar con propósito.
  7. La opinión de los demás si no te suma, no cuenta.
  8. La confianza es la principal ventaja.
  9. Proteger la mentalidad positiva.
  10. Detrás de un gran hombre hay una gran mujer.
¿Y tú?
  • ¿Has visto la película? ¿Qué otros detalles destacarías?
  • ¿Recomendarías alguna otra película inusual?
Gracias por compartir.
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Hablar con 5 personas desconocidas a la semana

Estoy poniendo en práctica el hábito de quedar para comer, tomar un café o vernos por videoconferencia con personas que pueden estar alineadas con mi propósito pero que no nos conocemos o que hace más de 5 años que no hablamos.

Me está resultando una práctica muy inspiradora y me está entusiasmando mucho los resultados, ya que me lleva a un estado de flujo y de baile con la incertidumbre muy interesante.

Lo que sale de cada encuentro es una puesta en valor de las personas que conversamos y se genera una retroalimentación muy enriquecedora en la charla en la que cada uno abre nuevas puertas al otro con los recursos que tiene y que ve que le pueden servir.

Para los que estamos en la búsqueda consciente de objetivos personales es muy recomendable esta acción que te va ayudar a acercarte a lo que buscas.

Recuerda que cualquier persona que no sepa lo que hoy estás buscando puede entrar en tu lista de desconocidos.

En situaciones extremas puedes subir la intensidad de esta práctica como hace el presidente Ucraniano Volodymyr Zalensky (con muy buena respuesta al final del video):

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10 Preguntas para impulsar tu negocio

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Hoy he facilitado una sesión de asesoramiento para impulsar las ventas a un cliente y han salido preguntas interesantes que os las comparto para quien quiera desafiarse para impulsar su negocio para arriba.

La Continuidad

Para asegurar que tus clientes siguen comprando tus producto o servicios:
  • ¿Qué lógica de continuidad tiene tu oferta?
  • ¿Cómo complementas tus productos de primer precio con tu valor personal?
  • ¿Cómo te aseguras que tu oferta cambia la vida a mejor de las personas?

La Prescripción

Para abrir un canal prescriptor que te recomiende y te traiga clientes en bandeja:
  • ¿Quiénes son tus prescriptores?
  • ¿Cómo incentivas la recomendación?
  • ¿Quién es tu mejor prescriptor?

El Alto Valor

Para vender con precios altos:
  • ¿Ofreces un producto de alto valor?
  • ¿En qué momento se encuentra tu cliente antes de comprar?
  • ¿Qué problema resuelves realmente?

La última pregunta y la más importante:

  • ¿Qué vas a hacer primero hoy?
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Activa tus deseos

Para los que somos inconformistas, a menudo vemos cómo estamos rodeados de problemas.

Al final vivimos transitando problemas y eso es bueno para el crecimiento. A veces nos olvidamos que para crecer debemos superar adversidades.

Sin embargo, convivir en los problemas no es sencillo y afecta a tu estado de ánimo y sobre todo al de las personas que te rodean.

Para mantener una mentalidad optimista y positiva estando rodeado de problemas te traigo un truco:

Cuando expliques a los demás y a ti mismo lo que te pasa, en vez de utilizar la palabra «Problema«, explícalo con la palabra «Deseo«.

Por ejemplo:

«Mi problema es que no me pagan»
lo cambias por:
«Mi deseo es que me paguen».

o

«Mi problema es que no encuentro el trabajo que quiero»
lo cambias por:
«Mi deseo es encontrar el trabajo que quiero».

Es la misma realidad pero explicada completamente diferente.

La primera te quedas en el ámbito del problema y no sales de éste, te lleva a vibrar bajo y con baja energía, sin fuerzas!

En la segunda te emponderas y te activa neurológicamente tu plan de acción creativo para que ocurra lo que quieres. Empiezas a vibrar alto y te conectas con tu buena energía, tomando fuerzas!

¿Qué te parece?

Pruébalo con tus problemas, pásalos a deseos y me comentas!

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Nadie lo va a hacer como tú

Este post es para todos aquellos que a menudo nos decimos en nuestra cabeza esas frases que dicen:

¿Y quien eres tú para hablar de esto?
¿Le servirá a alguien esto?
¿Será suficiente?

Todos los que empezamos algo en algún momento y sobre todo en entornos nuevos, escuchamos esta voz que puede ser consecuencia de nuestra educación basada en paradigmas de exigencia y de competencia y muchas veces no nos ayuda a crear la realidad que queremos para nosotros.

Cuando me viene estas voces a menudo me digo:

«Nadie lo va a hacer como tú.»

No mires a los costados, mira sólo para arriba y divisa la cumbre que quieres conquistar.

Divide tu montaña en etapas y cuantifica tus hitos.

Mira cómo te sientes estando arriba de todo, ¿te gusta lo que ves?, todo lo que ves ya está allí y es tuyo.

Ahora sólo tienes que recorrer el camino y disfrutarlo.

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Feliz día del Padre

Feliz día a todos los que lideramos el desafío vital más grande que existe: ser Padre.

No sé si hoy vamos a tener día de descanso pero no nos olvidemos de disfrutar cada momento de este y de todos los días por delante.

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Cómo vencer tus miedos

Tener miedo es lo más natural del mundo.

El miedo es algo que nos acompaña siempre, es un sentimiento que tendemos a esconderlo y negarlo pero contrariamente nos conviene escucharlo y amigarnos con él porque es nuestro gran aliado.

Hay veces que nos cuesta pasar a la acción.

Sobretodo cuando hace mucho tiempo que lo estás intentando y es normal que finalmente te sientas cansado o cansada.

A menudo, cuando ves que lo intentas pero que obtienes los resultados que quieres, el miedo se va acumulando en tus espaldas sin darte en cuenta… hasta un punto ya no puedes más y te quedas paralizado.

Aprender a gestionar tus miedos es uno de los aprendizajes más transformadores que últimamente estoy aprendiendo.

Aquí te explico mi proceso de 2 pasos para convertir tus miedos en grandes motivadores:

PRIMER PASO: Identifica tus 3 mayores miedos

Toma un papel y un bolígrafo y anota todos los miedos que te vengan a la cabeza.

Luego revisa la lista y mira de ponerlos en orden de mayor a menor importancia para ti.

Siguiendo la ley de Pareto del 20/80, los 3 primeros miedos seguramente acumularán el 80% de tu inacción, por lo que trabajando sobre ellos ya vamos a entender gran parte de las causas y poder trabajar sobre un Plan de Acción.

Cuando hice este ejercicio conmigo mis 3 mayores miedos me salieron:

  1. Miedo a no poder seguir trabajando como profesional independiente.
  2. Miedo a hablar sin la atención previa del público.
  3. Miedo a hablar desde el corazón.

Estos son mis miedos más conscientes y fáciles de trabajar, pero luego están los inconscientes como por ejemplo, tener miedo al éxito.

En mi caso, se refleja cuando me doy cuenta que me cuesta explicar proactivamente lo bien que te hace trabajar conmigo.

Es como que me cuesta hacer el Marketing de mi propio producto…

Algo que no debería costarme… ya que es a lo que me dedico y lo sé hacer muy bien para otros pero para mi, me cuesta!

SEGUNDO PASO: Preguntarte: ¿Qué es lo mejor que me puede pasar?

Para superar la inacción no hay nada mejor que darle al miedo un poco de medicina positiva.

Cuando sientas que el miedo te invade pregúntate: ¿Qué es lo mejor que me puede pasar? 

Apúntate todas tus respuestas, léelas en voz alta varias veces y observa qué efectos tienen tus palabras en tu cuerpo y mente.

Trata de llenar tu cabeza visualizando todos los estímulos positivos que te llenan de confianza y no dejan espacio para tus pensamientos negativos.

Todo aquello que deseas, ya es tuyo y te lo mereces, lo único que te separa de tenerlo es el miedo.

El miedo es nuestro gran aliado y sin él no podríamos medir los riesgos así como no existiría el esfuerzo.

Además hoy hemos visto como nos abre el camino a activar nuestros deseos y motivaciones.

Publicando este post he sentido miedo al abrir mis sentimientos pero también lo estoy disfrutando mucho porque me pregunto:

¿Qué es lo mejor que me puede pasar?

Que conectemos, me escribas, nos conozcamos y hagamos juntos cosas extraordinarias.

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Cómo Crear tu Hoja de Ruta

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Disponer de una Hoja de Ruta es un recurso imprescindible para cualquiera que quiera aventurarse a caminar por un camino que no ha hecho nunca, lleno de incertidumbre. En definitiva, cualquiera que se plantee crecer y aprender a través del aprendizaje y la experiencia.

No haber hecho algo antes no significa que no puedas hacerlo, sólo tienes que saber por dónde ir y seguir los pasos. Cómo quien construye un Lego por primera vez. Tu Hoja de Ruta es parecido al manual de instrucciones que te indica el camino al resultado que quieres conseguir.

Saber dibujar en un papel por dónde uno quiere ir, es el ejercicio que te propongo hoy y que te ayudará ser más efectivo, no perder tiempo, estar más motivado y disfrutar de tu camino con tranquilidad.

Tu Hoja de Ruta

La idea de tu Hoja de Ruta o Mapa de Ruta me viene a la cabeza a la hoja que consultaba cada día hice el Camino de Santiago en Agosto de 2009.

Mi plan era hacer el camino a pie y llegar a Santiago recorriendo la Ruta de la Plata.  Partiendo de Mérida el 1 de Agosto y llegando a Santiago el 30 de Agosto. Es un recorrido de 740km.

El recurso que me construí e hizo posible que llegase a conseguir este hito en tiempo y forma fue una Hoja DIN A4 donde tenía marcado mi Hoja de Ruta. Lo consultaba varias veces al día y de esta forma siempre me encontraba enfocado en mi proyecto.

Aquí la puedes ver enrollada en mi mochila:

Es imposible recorrer 740Km a pie en 1 o 2 días. Por ello tienes que dividir el trayecto y tu camino hacia tu Destino en Paradas.

Paradas de 20-30 km por día suponía dividir mi viaje en 30 días.

Tan importante es saber dónde quieres llegar (tu Destino) cómo por dónde tienes que ir (tus Paradas).

Es aquello que si no le dices a tu mente donde ir, todos los caminos son buenos pero realmente no vas a llegar a ningún lado ni construir nada sólido sobre lo que edificar. También, si tu mente no sabe donde va, tus ojos no pueden ver ni encontrar lo que necesitas.

Para crear tu Hoja de Ruta efectiva y eficaz te aconsejo que te pares a observar 3 variables:

  1. Tu Realidad: Tus recursos disponibles.
  2. Tu Destino: Lo que quieres conseguir.
  3. Tus Paradas: Los pasos para conseguirlo.

Desglosemos un poco estos 3 conceptos:

Tu Realidad

Cada uno vivimos y creamos nuestra propia realidad. Por ello podríamos decir que tu realidad es única y la compartes con los demás. Pero lo que uno construye con su proyecto está sujeto a su capacidad de co-crear su realidad con los recursos limitado e ilimitados que dispone.

Mis recursos de fuente limitada son los que viven en el plano físico y terrenal en el que vivimos, principalmente los recursos limitados son el espacio y el tiempo. En estos dos ejes vitales se crean otros recursos socialmente aceptados como el dinero, las relaciones, los bienes materiales, etc…

Mis recursos de fuente ilimitada son los que viven en mi plano mental y energético. Como por ejemplo mis ganas, mis valores, mi creatividad, mi intuición, mi magia, mi capacidad de aprender, mi amor propio, mi capacidad de dar amor.

Pienso es más importante prestar atención a los recursos ilimitados que disponemos en abundancia y dependen de nosotros; más que los que estamos habitualmente a gestionar en el plano limitado (tiempo y espacio).

Aún así, los dos son importantes y necesarios para poder llegar con eficacia a tu Destino y poder dar el primer paso!

Tu Destino

Tu Destino es tu Meta. Es un hito personal o de tu negocio que supone un antes y un después. Es algo significativo y que no ocurre de la noche a la mañana, requiere necesariamente de esfuerzo, determinación y perseverancia conseguirlo.

Tu Destino debe ser motivador, debe ser grande! Tan grande que te de miedo! O al menos que te surja la pregunta: ¿Lo podré conseguir?.

Si no te da miedo, revisa tu Destino por que significa que no es suficientemente grande para ti y no lo estás definido bien para que te haga crecer y progresar.

Tu Destino «es tu Norte» y define lo que quieres alcanzar y cuando.

Para ello debes ponerle una fecha. ¿Cuándo quieres llegar a tu Destino?.

La fecha será relativa a los recursos que has visto que dispones. Por ello es importante observar y ser conscientes primero de tus recursos disponibles y faltantes (para aprovisionarte bien).

Por ejemplo:

  • Llegar a Santiago el 30 de Agosto.

Cuando has definido la fecha que quieres conseguir tu meta y lo divides por los recursos disponibles obtienes la identificación de tus Paradas.

Tus Paradas

Tus Paradas marcan tu ruta «en tránsito» hacia tu Destino. Definen los lugares donde vas a descansar en tu avance de camino.

Parada significa «Parar», es un alto en tu camino, es un descanso. ¿Para qué? Para observar de nuevo cómo estás y poder seguir con fuerzas.

Observarme a mi y tener mi tiempo para responder preguntas como estas:

  • ¿Cómo estoy de recursos?
  • ¿Cómo me siento?
  • ¿Cómo estoy avanzando?
  • ¿Cuánto he recorrido hasta la fecha?
  • ¿Cuánto he aprendido?
  • ¿Qué me está pasando?
  • ¿Cómo me siento?

Las Paradas son fundamentales y claves para el éxito. Definirlas bien es clave. Las podrás encontrar y poner en tu mapa de ruta al dividir el Destino por los Recursos Disponibles.

Pon una fecha y por en orden de llegada a tus Paradas.

Por ejemplo: 

  • Salida de Mérida el 1 de Agosto a las 9:00hs.
  • Llegada a Alcuéscar el 1 de Agosto a las 18:00hs (20km). Dormir en Albergue Posada del Peregrino.
  • Llegada a Cáceres el 2 de Agosto a las 18:00hs (24km). Dormir en Albergue Posada del Amigo.
  • Así sucesivamente hasta que se conecten todos los puntos para llegar a tu destino.

También es posible que las paradas puedan cambiar y modificarse a medida que avanzas en tu camino a tu destino. Reajustar en el camino es normal, sano y aconsejable cuando las cosas no salen cómo uno las prevee.

Llegada

Finalmente el 30 de Agosto de 2009 llegué a Santiago siguiendo mi Hoja de Ruta que revisaba cada día y habiendo disfrutado del camino y me facilitó vivir una de mis experiencias más vitales y transformadoras de mi vida.

Conclusiones

Disponer de una Hoja de Ruta es imprescindible cuando avanzas por caminos que no conoces y son totalmente inciertos. Tu Mapa de Ruta te ayuda a reducir la incertidumbre y hacer el camino mucho más certero, tranquilo y agradable.

Puedes conseguir todo aquello que te propongas.

Define bien y con claridad aquello que te gustaría conseguir; aquello que conseguirlo supondría una mejora de tu bienestar.

Toma consciencia de tus propios recursos (sé humilde para poder ayuda también y aprovisionarte de recursos externos). Pon una fecha de llegada a tu Destino y divide la fecha por los recursos disponibles que dispones. Identifica las Paradas, ponles fecha de llegada y revisa cómo te encuentras en cada parada.

No dejes de caminar y ¡Buen camino!

 

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Webinario WeWork – Toma de Decisiones en Tiempos de Crisis

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Bienvenido o Bienvenida al Webinario «Toma de Decisiones en Tiempos de Crisis».

Gracias por estar al otro lado escuchando, estés dónde estés, espero que estés bien.

Este es el resumen del Webinario que impartí en WeWork Barcelona, el pasado 9 de Abril 2020.

Te cuento un poco sobre mi, me llamo Toni Padrell y desde el 2010 vengo ayudando a empresarios a Desarrollar Rentablemente sus Negocios Digitales. Hoy imparto Programas Grupales e Individuales para Empresarios Valientes de todo el mundo que quieren impulsar su Liderazgo y la Transformación Digital de sus Empresas.

Ayer inicié una excelente colaboración con WeWork Barcelona con el primer Webinario «Toma de Decisiones en Tiempos de Crisis«.

Nos vienen por delante grandes desafíos para Aceptar lo que nos pasa. Nos damos cuenta que no lo podemos controlar todo y debemos aprender a Soltar nuestras expectativas de resultados y dejar ir todo aquello que hoy ya no nos sirve para dejar espacio y hacer nuestras empresas mucho más Flexibles.

La flexibilidad es lo que nos ayudará a conseguir hacer las 2 únicas cosas que puedes hacer en tiempos de crisis: Adaptarte o Reinventarte.

Para Adaptarte, debes saber Observar bien los cambios que se están produciendo en tu entorno, poner Orden aquellos procesos que ahora ya no son prioritarios y volver a Conectar tu organización con los nuevos procesos que te faltan debido al cambio producido en el entorno.

Para Reinventarse supone visualizar un deseo de estar en el futuro en otro lugar o de otra forma. Hablamos cómo la práctica de las Activaciones te ayudan a visualizar y co-crear tu realidad para ponerte al Servicio activo de tus deseos. Luego Probar e intentar lo que quieras hacer, no tienes nada que perder.

Cuando avanzamos en el camino nuestro Norte es nuestro Propósito. Comunica siempre desde el ¿Por qué haces lo que haces? y si quien estás hablando lo entiende, todo lo que venga después, irá bien y tu liderazgo no se verá mermado. Luego el ¿Cómo lo vas a hacer? y ¿Qué vas a hacer? se responderán solos.

Para tomar Decisiones, siempre pon el Propósito por delante. Evaluando como tu decisión afecta a la Seguridad del otro. Los Resultados económicos finalmente llegarán cuando has puesto el Propósito y la Seguridad de tu gente por delante en tu toma de decisiones.

Es tiempo de pasar a la Acción. No hay mejor Acción que la Escucha Activa, y cualquier reunión empezarla por un ¿Cómo estás?. Hablar desde la empatía, tratando de entender lo que le pasa en este momento a la otra persona y dirigir a tu equipo con Preguntas, no respuestas.

Ahora es el momento para Conectar, ser un puente entre tus Soluciones y los nuevos Problemas que tienen todas las personas de tu sistema empresarial: empleados, proveedores, socios, clientes, contactos. Abrirse a ellos y darles la mano de tu Ayuda.

Ahora que la demanda se ha parado, es el momento de dar Soporte a nuestros clientes. Realizar prácticas de fidelización para hacer crecer los vínculos con tus clientes y reforzar tu Identidad de marca. Las oportunidades hoy están en crear Unión con los agentes de tu cadena de valor. Tal como ha hecho la empresa Barcelona Discovery, donde ha creado estos días un marketplace en su propia web para vender más productos de los proveedores con quien trabaja.

Hoy más que nunca tienes el Marketing Digital como aliado. Nunca antes, en los negocios has tenido acceso a tanta tecnología de Bajo Costo que te aportar un Alcance tan grande para mostrar tus productos o servicios. Vivimos en tiempos de cambios acelerados donde todas las organizaciones se están Transformado sus organizaciones del mundo físico (rígido y limitado) al mundo virtual (flexible e ilimitado).

Para hacer crecer tu empresa solo necesitas 2 cosas:

Primero, saber cuál es tu Fortaleza #1, aquello que sabes hacer mejor. Es tu luz, es la luz que ilumina a los demás cuando te abres paso hacia adelante.  Así como una vela no puede ver su propia luz, las personas tampoco podemos ver nuestra propia luz. Para ver nuestra luz sólo lo podemos hacer creyendo en uno mismo. Identifica tu mayor punto fuerte, Escríbelo y Enmárcalo en la pared para que no se te olvide.

Segundo, saber ver las nuevas Necesidades del mercado. Se vienen tiempos de grande Oportunidades para quienes vean cómo ayudar a Reconstruir los sectores que se han venido abajo. Todo lo que baja solo puede subir… y ahora vienen años de apoyar el Crecimiento que supone recuperar los mercados.

El Futuro, ya es hoy. Hoy estás dónde tienes que estar y lo estás haciendo bien. Aún cuando nos está cayendo la lluvia, hoy también va a salir el sol. Lo que es seguro es que Esto También Pasará y seguiremos viendo nuevos desafíos en el horizonte que nos van a hacer prosperar y ser mejores empresarios.

¿Qé te llevas de este webinario?

Apunta en un papel las 3 primeras ideas que te vengan a la cabeza.

Te animo a Conectar conmigo, envíame un e-mail si quieres tener una 2ª opinión sobre una decisión difícil que  tienes que tomar en estos momentos y si quieres impulsar tu negocio, solicita información sobre el Programa de Liderazgo en Transformación Digital para Empresas.

¡Juntos llevamos tu empresa más allá de sus límites, haciendo posible lo que ahora te parece imposible!

¡Un abrazo y me encantaría saber cómo estás afrontando estos momentos tan difíciles para todos!

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El último libro «The Infinite Game» de Simon Sinek, ¿Ha llegado a su fin?

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Uno de los libros que más ganas tenía de leer en el 2019 era el último libro de Simon Sinek, «THE INFINITE GAME«, el que finalmente empecé a leer hace 3 semanas.

Un libro muy inspirador que promueve la visión infinita de los negocios. Dice que lo importante no es innovar para vencer a la competencia sino volver la mirada a nosotros mismos y nuestra empresa para, a partir de allí, buscar la mejora continua y, de una forma más auténtica, destacar en el mercado. Y seguir jugando. Yo no podría estar más de acuerdo.

La visión infinita y la mejora continua son dos temas muy cercanos de los que vengo hablando en mis seminarios y conferencias desde el 2014. Están muy relacionados con mi visión de avanzar siempre hacia adelante optimizando continuamente tus propios recursos de la mano de la creatividad y la innovación.

En ese momento, en el contexto de un mundo distinto al que vivimos hoy, era muy inspirador leer un contenido tan innovador que ponía incómodo a cualquier CEO y cuestionaba su forma de liderar sus organizaciones.

El libro diferencia la idea entre gestionar tu empresa con un Pensamiento Finito o con un Pensamiento Infinito.

Te identificas con un Pensamiento Finito cuando gestionas tu empresa con:

  • Reglas fijas y conocidas en el campo de juego.
  • Una actitud competitiva hacia el afuera.
  • Objetivos finitos.
  • Foco en el Crecimiento como fin último.
  • Prioridad en los resultados económicos.
  • Ninguna Causa Justa compartida.
  • El principal objetivo que es: Ganar.

Por otro lado te identificas con un Pensamiento Infinito en los negocios son cuando gestionas tu empresa con:

  • Reglas y jugadores desconocidos.
  • Una actitud competitiva contigo mismo.
  • Objetivos infinitos de desempeño.
  • Foco en el Propósito como fin último
  • Prioridad en las Personas y los Equipos.
  • Una Causa Justa conocida y compartida.
  • El principal objetivo que es: Seguir Jugando.

 

 

If we choose the path of Fulfillment,

the journey will be long.

There will be times in which we must watch our step

There will be times we can stop to enjoy the view

We keep going.

We keep going.

Crowds gather to join us on the journey.

 

And when our lives are over,

those who joined us on the path to Fulfillment

will keep going without us and

inspire others to join them too.

Simon Sinek

 

El Pensamiento Infinito lleva a crear líderes dentro de tu empresa. Éstos comparten el Propósito de la misma con el resto del mundo y le permite a la empresa trascender cuando ésta ya no existe.

El libro presenta una perspectiva espiritual de los negocios, lleva la idea material de las empresas a un plano más elevado y cuestiona los paradigmas estáticos de pensamiento finitos que no permiten evolucionar ni hacer trascender las organizaciones.

Es un libro que genera polémica por que es disruptivo, o al menos lo era… hasta la llegada del Covid-19!

El Covid-19 es la fuerza más disruptiva que he conocido hasta la fecha, está creando grandes cambios en los planos sociales, económicos, políticos y religiosos.

Tal es así que los CEOS ya no están para más innovación porque ya tienen suficiente dosis con la dura realidad de sus empresas. Ahora sí que se están viendo forzados a entrar en el juego infinito de la innovación para tratar de mejorar y recuperar sus organizaciones que se han visto fuertemente dañadas.

Sin embargo, si la gestionamos la crisis desde el servicio y la comprensión, nos llevará a encontrar nuevos niveles de unidad y compromiso impensados dentro de nuestras organizaciones.

El concepto del Pensamiento Infinito de los negocios es brillante y como Mentor de Negocios Digitales estoy totalmente de acuerdo con el paradigma de liderazgo que promueve Simon Sinek.

Sin embargo, en las últimas semanas el mismo autor ha vuelto a retomar su concepto inicial de «Start with Why«.

En momentos de crisis como el actual surge la necesidad de revisar de nuevo nuestro Por qué? para poder comunicar eficazmente el Cómo y el Qué, y adaptar o reinventar nuestros negocios al Mundo que viene.

A todos nos ha cambiado la vida el Covid-19 y mi deseo es que sepamos aprender la oportunidad que tenemos de evolucionar hacia una versión mejorada de nuestras empresas, más unidas y más infinitas.

El momento es ahora. Adelante!

/por