Entradas de] Toni Padrell

¿Qué es el Liderazgo Ejecutivo?

  El liderazgo ejecutivo no es sólo sobre guiar equipos hacia el éxito; es sobre inspirar confianza y fomentar un ambiente donde cada voz sea escuchada y valorada. Es sobre ser el faro en medio de la tempestad, manteniendo la serenidad y la visión clara, incluso cuando los desafíos parecen insuperables. Los líderes más efectivos […]

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Walk your HERO path

One common thing between all the human beings is that we all face problems both in our life and business side. This is why I think problem-solving skills should be the first assignment to be taught at school. Fortunately, in our reality, everything has two sides and also two possible interpretations. So in the back […]

¿Qué es la Agilidad para mi?

Explicar qué es la Agilidad es un poco como tratar de explicar qué es la Felicidad. Es un término donde todos podemos tener un punto de vista diferente, seguramente coincidiremos en algunas cosas y en otras no… Aún así voy a tratar de describir qué es para mi la Agilidad. Para mi la Agilidad es […]

Presentación Innovación de Marketing Digital en Tech Barcelona

Ayer presenté en TechBarcelona mis propuestas de Digital Business Innovation para Empresas: Facilitar Cultura Ágil en la organización. Desarrollar Equipos Ágiles de alto rendimiento. Resolver conflictos relacionales en el equipo. Mejorar la comunicación efectiva en los equipos. Asesoramiento directivo y liderazgo de equipos. Atender a Clientes, Marketing y Ventas con Tecnología ágil: ChatBots, Pluguins, CRM, […]

Los valores de SCRUM

En febrero del 2001, un grupo independiente de 17 desarrolladores de software se reunieron en el club de esquí The Lodge at Snowbird en las montañas Wasatch de Utah para hablar sobre marcos de trabajo ágil. Representantes de Extreme Programming, Scrum, DSDM, Adaptive Software Development, Crystal, Feature-Driven Development, Pragmatic Programming, y otros que simpatizan con […]

Manifiesto Ágil

Manifiesto Ágil Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar: Los 4 valores Valor 1: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas. Valor 2: Software funcionando sobre documentación extensiva. Valor 3: Colaboración con el cliente sobre negociación contractual. […]